公司每年进行一次管理人员胜任力盘点流程，通过多维、多样的人才评估工具和方式，识别出处于不同成长阶段的管理人才：三星人才，包括将星人才（总监层级）、明星人才（资深经理/高级经理）、新星人才（经理），对于出类拔萃的管理人才给予及时肯定，并为其创造更多的职业发展机会。

公司设有双通道职业发展路径，旨在鼓励并引导员工选择适合自己发展的通道类型：领导管理类或专业技术类，并且在两大类通道下设了六种子通道，员工可在不同领域充分发挥个人特长，实现自身最大价值。同时，通过在双通道中设置职位发展层级及对应的任职资格标准，帮助大家在公司的宽广平台上不断进取、最终获得自身职业发展的成功。

技术创新是企业的核心竞争力，高科技人才则是企业可持续发展的关键。为吸引行业领军人才加盟公司，完善内部人才梯队建设，我们拥有针对处于不同成长阶段的技术人才激励计划：双十海归科技领军人才计划、双十新生代领头雁人才计划、百人雏鹰培育人才计划。对于专业人才比如临床注册类，也拥有赤兔、蛟龙人才计划。希望通过这类人才计划激励更多专业技术人才发挥所长、释放潜能，与公司共同长期成长。